微信不是萬能藥,硬件綁定不能光有菜單

電子菸 如果有大量的用戶接受微信和智能硬件的交互,那就能極大地刺激行業的發展、推動用戶口碑傳播,這沒有錯。但是你得首先把自傢的產品給賣出去!沸沸揚揚的炒作,微信面向四個手環廠商開放接口,仿佛給硬件行業來瞭一劑強心針,讓很多人以為隻要搭上微信的順風車就能一本萬利,價格便宜一些就把貨賣出去瞭。但微信不是萬能藥,能降低智能硬件在軟件應用上的開發成本,但是卻不是智能硬件的天然入口,就如公眾號一樣,電子煙微信提供的是平臺支撐,用戶導入和運營還是需要商傢自身的投入。如果智能硬件的商傢還在以當初產品組裝的思路去理解移動互聯網,那麼可能萬萬沒有想到的是移動互聯網帶來的變化比想象的更加大。如果說工藝的改進,零件的壓縮能在電子產業上很長一段時間形成競爭力。微信的出現,恰恰是打破瞭這種盲目購買的可能性。微信的用戶通過朋友圈,通過群組,可以瞭解到周邊的信息,對事物的判斷再也不依賴單點的信息來源。如果一款智能硬件接入瞭微信,並且通過微信分享相關信息到其他人面前,首先讓人想到的是,這個信息與自己有什麼關系?因此,回歸到互聯網的本源,那就是釋放用戶的潛在需求,正因為用戶有強社交的需求,互聯網時代造就瞭QQ,移動互聯網時代造就瞭微信。智能硬件面對用戶首位的並不是社交的需求,而是用戶自身生活有序化管理和質量提升的需要。單純從疊加功能模塊的角度去做微信接入是沒有意義的,如同那電子菸些閉門造車的產品,即使是聲稱有多先進的技術,脫離瞭市場就一無是處!關心微信如何接入的智能硬件廠商,更加應該關註自己的產品滿足瞭哪些用戶的潛在需求,預期的市場有多大,可以用什麼手段去打動消費者。隻要這些功課做足,那麼等產品上市,就不需要托人打聽微信有誰可以接入,微信的商務會主動上門溝通。一流的企業做標準,二流的企業做品牌,三流的企業做產品。如果要立於不敗之地,萬變不離其宗的是快速適應市場,擴大自己的占有比率。微信能做到的是開放,而廠商應該做的是自身的定位和有效的資源投入。智能硬件最大的不同是生產成本的高昂,同時使用的時候影響用戶的是軟件的體驗。這一切都不是拼積木那麼簡單。如果設計一個微信環境中使用的硬件操作菜單,要考慮的是用戶為何到微信中來使用,而不是想象那樣做個狀態分享就解決瞭營銷的問題,先把貨賣出去再說。如果是那樣,恰恰用戶不會買賬。時代在變遷,行電子菸業在演進,在沒有智能硬件的時候,很多事情我們都能完成,但是為何要用智能設備去完成?更方便更舒適,這就是用戶的需求。新奇特絕對不是!隻要是用戶的確喜歡的產品,用APP還是微信來管理,真的是問題嗎?微信連接硬件設備,給予的用戶更多交流的樂趣,但是不是硬件本身打動消費者的理由。這點需要從業者認真思考。微信從來不是節約營銷成本的神器,公眾號如是,硬件接入亦如此。微信是一個開放強大的平臺,隻有真正懂得的人做出合理的投入才能獲得回報。 雷鋒網原創文章,未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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