作者: admin

電子菸 如果有大量的用戶接受微信和智能硬件的交互，那就能極大地刺激行業的發展、推動用戶口碑傳播，這沒有錯。但是你得首先把自傢的產品給賣出去!沸沸揚揚的炒作，微信面向四個手環廠商開放接口，仿佛給硬件行業來瞭一劑強心針，讓很多人以為隻要搭上微信的順風車就能一本萬利，價格便宜一些就把貨賣出去瞭。但微信不是萬能藥，能降低智能硬件在軟件應用上的開發成本，但是卻不是智能硬件的天然入口，就如公眾號一樣，電子煙微信提供的是平臺支撐，用戶導入和運營還是需要商傢自身的投入。如果智能硬件的商傢還在以當初產品組裝的思路去理解移動互聯網，那麼可能萬萬沒有想到的是移動互聯網帶來的變化比想象的更加大。如果說工藝的改進，零件的壓縮能在電子產業上很長一段時間形成競爭力。微信的出現，恰恰是打破瞭這種盲目購買的可能性。微信的用戶通過朋友圈，通過群組，可以瞭解到周邊的信息，對事物的判斷再也不依賴單點的信息來源。如果一款智能硬件接入瞭微信，並且通過微信分享相關信息到其他人面前，首先讓人想到的是，這個信息與自己有什麼關系？因此，回歸到互聯網的本源，那就是釋放用戶的潛在需求，正因為用戶有強社交的需求，互聯網時代造就瞭QQ，移動互聯網時代造就瞭微信。智能硬件面對用戶首位的並不是社交的需求，而是用戶自身生活有序化管理和質量提升的需要。單純從疊加功能模塊的角度去做微信接入是沒有意義的，如同那電子菸些閉門造車的產品，即使是聲稱有多先進的技術，脫離瞭市場就一無是處！關心微信如何接入的智能硬件廠商，更加應該關註自己的產品滿足瞭哪些用戶的潛在需求，預期的市場有多大，可以用什麼手段去打動消費者。隻要這些功課做足，那麼等產品上市，就不需要托人打聽微信有誰可以接入，微信的商務會主動上門溝通。一流的企業做標準，二流的企業做品牌，三流的企業做產品。如果要立於不敗之地，萬變不離其宗的是快速適應市場，擴大自己的占有比率。微信能做到的是開放，而廠商應該做的是自身的定位和有效的資源投入。智能硬件最大的不同是生產成本的高昂，同時使用的時候影響用戶的是軟件的體驗。這一切都不是拼積木那麼簡單。如果設計一個微信環境中使用的硬件操作菜單，要考慮的是用戶為何到微信中來使用，而不是想象那樣做個狀態分享就解決瞭營銷的問題，先把貨賣出去再說。如果是那樣，恰恰用戶不會買賬。時代在變遷，行電子菸業在演進，在沒有智能硬件的時候，很多事情我們都能完成，但是為何要用智能設備去完成？更方便更舒適，這就是用戶的需求。新奇特絕對不是！隻要是用戶的確喜歡的產品，用APP還是微信來管理，真的是問題嗎？微信連接硬件設備，給予的用戶更多交流的樂趣，但是不是硬件本身打動消費者的理由。這點需要從業者認真思考。微信從來不是節約營銷成本的神器，公眾號如是，硬件接入亦如此。微信是一個開放強大的平臺，隻有真正懂得的人做出合理的投入才能獲得回報。 雷鋒網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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外送茶 昨日，樂心BonBon微信手環於knewbi標桿開啟預售，預售開始後的短時間內眾籌金額就達到4萬餘元，場景可謂是異常火爆。作為一個上線剛滿整月的眾籌網站，knewbi標桿稱得上是眾籌界的援交黑馬，成績十分優異。此前soloone藍牙音箱就眾籌到64.6萬元金額，反響十分熱烈。可能是表現太過搶眼，這不，吸引瞭來自微信官方的註意。正如這兩天炒得沸沸揚揚的微信已經開放微信接口涉足智能硬件的消息，樂心就是微信首批接入的硬件產品，7月1日在京東首發。為瞭保護好基友京東的利益，微信方面找到knewbi標桿負責人，雙方經過近一小時的友好協商，最終做出決定，標桿暫停預售24小時，也就是7月3日晚21:00到7月4日晚21:00暫停BonBon微信手環的預售，正式預售將於7月4日晚21:00重新開始。標桿方面表示此次暫停銷售不會影響之前已結算和之後將產生的訂單援交。為瞭撫慰廣大粉絲受傷的心靈，knewbi標桿決定與樂心共同推出踩樓送BonBon手環的活動，“既然不能賣，那我們就送！”。4日零點標桿預售頁面就已改為搶樓頁面，並規定在踩樓活動中，所有踩到整百樓的，標桿都會直接送一個bonbon微信手環，並且還可以重復中獎，總樓層數量上不封頂！看來這回標桿為瞭回饋粉絲，真是下瞭血本！現在無論是網頁還是微信，點擊標桿預售頁面的“立即預購”按鈕都會出現下圖的提示。想不到標桿的預售被暫停瞭，都能這麼調皮。截至目前，踩樓活動已達到7600餘樓，網友們更是大喊“標桿不哭，站起來擼！”真是太歡樂瞭。戳這裡http://b.knewb魚訊i.com/project/22也去幫忙擼一發吧！當然，一時半刻擼不中的網友也可以直接到標桿官網“趁亂瘋搶”。標桿為感謝大傢在此一戰的櫓力支持，已將BonBon手環的價格調為199。標桿、BonBon，你們這麼屌，微信知道嗎？ 雷鋒網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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援交 當互聯網完成瞭其虛擬世界的擴展之後，我們看到的是它向現實的延伸，去改變傳統行業，或者改變人。比如說去年大熱的互聯網思維便是前者，而如今被巨頭們看重的智能硬件們則象征著後者的未來。相比於蘋果、谷歌在智能手表上的暗中角力，技術更簡單成熟度的智能手環則成瞭國內智能硬件廠商們廝殺的戰場，近來微信更是拉攏瞭咕咚、華為等公司，開始涉足智能手環市場，使得智能手環一時間成為瞭話題焦點。但問題是在這樣一場可穿戴設備大潮中，又有著多少裸泳者，當我們談論智能手環時，我們又在談論什麼呢？微信的野望從微信這一次的兩條強制性要求（必須加入排行榜和維權功能）來看，騰訊顯然不是希望像百度那樣依托於技術，或者像阿裡一般靠資本運作來介入智能穿戴市場，微信想要的是一個由自己設立遊戲規則的生態，這一點和蘋果、谷歌的思路是相似的。在微信的外送茶構想中，不同的智能手環用戶將使用微信這一統一入口，省去瞭此前單一下載APP的麻煩。而排行榜功能更是可以將微信社交屬性的作用在這一生態中放大，甚至靠朋友圈完成進一步的傳播，從而擴展用戶群。某種意義上來看，微信遊戲此前已經靠這樣的方式實現瞭大爆發，騰訊一季度23%的網遊收入增長很大程度上來源於此。但問題是不同於虛擬的遊戲，手環作為一個現實產品，所面臨的問題顯然要更復雜，因此微信也強制加入瞭售後功能來規范產品生態，避免像Jawbone式的糟糕用戶體驗。不過有些問題顯然不是售後能夠解決，比如用戶持續的使用，用戶活躍度等等。和蘋果、谷歌相比，微信的問題在於沒有自己的操作系統生態，甚至不可能像百度那樣拿出一套百度雲的技術支撐，這也就決定瞭它隻能從智能手環，這樣功能簡單且不需要多麼大生態支撐的產品入手。而蘋果和谷歌則大可以靠智能手機，完成從移動智能終端到可穿戴智能設備的延伸，提供給用戶更豐富的產品體驗。而功能的單一也恰恰決定瞭智能手環的市場現在和未來所需要面臨的諸多問題。不過，或許那也不是騰訊及微信需要關註的瞭，它們要做的僅僅是利用微信龐大的用戶基數和活躍度，搶先占下這樣一個生態的入口，至於構建這個生態的是智能手環，還是智能水杯、體重秤、血壓計其實並不重要。不過“美到哭”的Mot魚訊o 360月初已經悄然在京東有瞭產品頁面，Android Wear進入國內市場的時間點很有可能要比預想的提前，留給微信的政策紅利期或許並沒有多久瞭。當淺層次生態的微信遇上更為成熟的Android Wear，倘若沒有足夠的用戶基數和平臺壁壘，勝算怕是並不大。手環還會好嗎？或許未來的真的是一個屬於智能硬件的世界，但恐怕手環並不會是關鍵。正如前文所言，智能手環們的功能過於單一，計步、檢測睡眠這樣簡單的功能顯然和用戶日益增長的功能體驗需求產生瞭矛盾。這些需求本身就不是用戶剛性需求，而是出於興趣而產生的主動需求，很容易隨著時間而喪失新鮮感。即便是擁有微信社交關系的排行榜功能，試想一下，現在身邊還有多人仍然鍥而不舍地每天“打著飛機”呢。在很多醫生眼裡，智能手環更是被視為玩具一般，基於體動記錄儀的智能手環確實也無法精確、科學地完成對睡眠質量的分析，現在的智能手環在功能上隻能算是佳明等專業運動手表的普及版和網絡版。這種不精準也決定瞭用戶行為本身就不具有嚴肅性，依靠數據監測切實督促自己改善睡眠質量和運動情況就更難瞭。說白瞭，這種事情是由個人的性格和毅力決定的，那是一個小小手環所能解決的問題。而正如硬件再發明作者國仁提供的信息一樣，不少智能手環OEM廠商的報價已經降到9美元，低成本帶來外約的低質量決定瞭這個市場很可能會流於低端層面的競爭。而此前也有業內朋友稱，三四線市場對智能手環的反應反而要比一線市場更活躍，399元以內是其能接受的價格。但問題是，手腕上的爭奪從來都不是低價者的天堂，這一位置上所佩戴的物品往往象征瞭一個人的品味、地位、經濟實力等諸多要素，這也使得像Jawbone、Fitbit以及未出世的iWatch和Moto 360能夠獲得極高的溢價。功能單一，因低價而有爛大街趨勢的智能手環正在成為一個滿足用戶新鮮感的過渡性智能玩具，盡管我們看到有像華為B1這樣試圖將智能手環功能擴展化，和智能手機生態接軌的嘗試。但面對洶湧而來的創新潮，孤立於單一的智能手環或許最終真的不會走太遠。正如同曾經的那些創新熱潮一樣，當我們都去談論它的時候，或許屬於它的最好的時光就早已經過去瞭，而真正的機會則隻屬於那些隻被少數人所看到的地方。 雷鋒網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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